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首席财务官(CFO)高级管理研修秋季班 • 商学院
培训类别:培训班[管理]
主办单位:商学院
报名时间:2021年07月10日 ~ 2021年12月31日
培训时间:2021年10月22日 ~ 2022年10月23日
【学院及专业优势简介】
在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下,传统企业内外部环境发生了巨大的变化,经验的可靠性逐渐降低,高风险和不确定性的领域不断扩大,企业面临转型压力。
管理者能力突破是关键,在企业转型期,管理者尤其是首席财务官(CFO)迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题,提出有效应对方案;以财务的方法控制企业风险,保障企业稳健运行;以财务的工具优化管理流程,提升企业管理效益;以财务的转型驱动业务发展,促进企业价值提升。
中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计学科优势,在总结二十多年财务高端培训经验的基础上,遴选优秀师资,设置高品质课程,同时力邀四大会计事务所专家与教授共同做案例互动分享,训战结合,达到前沿理论与实战的高度融合。倾情打造企业界强大CFO训练营。
【课程安排】
本课程三个必修模块(23天),一个选修课程,智能财务现场教学(0.5天),两个月一次课;一次3天,共24天。
财务战略模块 | |
CFO角色定位与践行领导力 1 | CFO的战略思维 1 |
Ø CFO角色转变:未来财务职能九大首要职责 Ø 时代呼唤CFO职业化的领导 Ø 领导力的践行结构“道”篇——“实现有价值的结果” Ø 领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建与培养” | Ø 战略环境:外部经济运行与内部治理结构 Ø 古今中外战略管理经典案例 Ø 战略管理的工具与企业判断 Ø 战略管理的应用:从产业到运营 |
数字经济时代财务转型与价值创造实践专题 2 | 数字经济下产业供应链战略与发展 1 |
Ø 企业转型和财务转型思维 Ø 财务转型的架构设计 Ø 财务转型的路径 Ø 企业管理会计发展趋势 Ø 企业管理会计体系构架创新 Ø 投融资战略 Ø 管理会计报告 | Ø 产业互联网的定位、目标。 Ø 企业产业互联网创新要素。 Ø 产业互联网创新模式。 Ø 产业互联网的分析框架和手段。 Ø 产业互联网的信息化体系和实施等…… 实践案例分析。 |
数字经济时代价值网平台企业的财务管理 1 | 博弈策略与决策方案 0.5 |
Ø 价值创造需要打破边界并且融合 Ø 资源配置者既要构建还要创新和跟随 Ø 投融管退中财务管理定位的重塑 Ø 大财务的格局观和快乐源泉 | Ø 博弈论概念 Ø 博弈论基本模型介绍和应用 Ø 博弈意识对优秀方案的重要性 Ø 企业决策中应如何运用博弈论 |
当前宏观经济形势与政策解读0.5 | |
Ø 当前国内外基本经济状况及发展趋势。 Ø 中国经济发展面临的基本条件、环境、问题分析。 Ø 中国当前经济政策取向探讨。 Ø 应对宏观经济变化的基本思路。 | |
财务管理实务模块 | |
业财融合与决策支持1 | |
Ø 财务-业务一体化的影响因素及构建方法 Ø 财务如何支持公司业务发展 Ø 财务的智囊角色:财务分析与决策支持 | Ø 财务报表分析 --整体分析 --经营管理分析、投资管理分析、现金流量分析 Ø 分析与决策 |
新金融形势下的财务管理与纳税筹划 1 | 最新税收政策与动态 2 |
Ø 当前财务管理的环境分析 Ø 财务思维方式 Ø 金融政策变化趋势及应对措施 Ø 现代企业组织形式及企业选择 Ø 母子公司还是总分公司架构更适合企业发展 Ø 控股公司与持股平台设计 Ø 企业投融资应注意的问题 | Ø 财税管理形势分析、企业管理者前瞻性税务筹划思维训练。 Ø 企业经营管理中的税收筹划、 案例分析。 Ø 企业融资的税收筹划 Ø 企业投资及股权转让的税收筹划、案例分析。 Ø 合同管理中的税收筹划、个税与社保的筹划安排。 Ø 税收改革新政及优惠政策规划运用、案例分析 |
上市公司会计审计与财务风险管控 1 | 企业会计准则的理论逻辑和实践基础 1 |
Ø 公司上市中的财务管理问题 --发行条件、发行程序 Ø 内部控制规范与风险管理框架 --上市公司审计问题及控制规范与风险管理框架 Ø 上市公司审计实务 --上市公司常见财务舞弊案例及其风险防范 | Ø 企业会计准则的理论逻辑 --会计准则的产生和发展 --人工智能和大数据对会计的影响 Ø 企业会计准则的实践基础、 --以业务为基础、风险为重点、合同为依据的准则 --金融工具准则分析、收入准则分析、租赁准则分析 |
内部控制与风险管理 1 | 全面预算管理专题 1 |
Ø 集团公司管控与财务管控 Ø 《企业内控基本规范》及《配套指引》解读 Ø 公司层面内控理论及实务 Ø 业务层面内控理论及实务 Ø 风险管理体系理论及实务 Ø 内控及风险管理体系信息系统 Ø 内部控制及风险管理体系评价 | Ø 全面预算管理体系设计 Ø 全面预算管理方法 Ø 全面预算管控案例分享 Ø 企业绩效考评体系设计 Ø 企业绩效考评和激励机制 Ø 平衡记分卡、EVA考核等 |
财务智能化转型 1 | 财务分析与智能投资 1 |
Ø 财务智能化基本理念与实施路径 --智能财务发展现状与趋势 --企业财务智能化转型路径 Ø 智能财务具体应用 --智能核算、智能业绩评价、智能资金管理、智能预算管理、大数据财务分析、大数据风险管理与内审、智能财务决策 | Ø 投资战略与逻辑 Ø 财务分析与智能投资 --利用RIM模型实现对公司价值一键估值 --价值投资案例分析 Ø 智能投资策略设计 --基于大规模资产管理的智能投资策略设计 --策略设计案例分析 |
资本运作&资本战略模块 | |
资本运作全流程管理 1 | 公司并购、重组与价值评估 1 |
Ø 全球资本市场剧震与中国资本市场发展 Ø 投融资战略下的资本运营逻辑 Ø 创业投资与私募股权投资 Ø 企业IPO要点解析 | Ø 企业并购与发展战略 Ø 并购的协同效应及并购类型 Ø 并购流程与整合及并购估值 Ø 杠杆收购 |
股权激励顶层设计与落地实操 1 | 私募股权投融资 2 |
Ø 股权激励的顶层设计 Ø 股权激励实施流程和岗位价值评估 Ø 股权激励的工具方法 Ø 持股平台的搭建及公司资本市场规划 Ø 如何将回购、市值管理、股权激励结合起来,为股东创造长期利益? | Ø 私募股权投融资运作架构 Ø 私募股权投资基金的类型、组织形式与募集方式 Ø 私募股权投资基金的募集 Ø 私募股权投资基金的投资 Ø 私募股权投资基金的投后管理 Ø 私募股权投资基金的退出 |
【教学办法】
课程采用讲授、互动教学、案例分享(四大会计事务所专家现场分享)及友好咨询等多种教学模式,帮助学员解决企业在财务管理中所面临的问题。
【学习期限】
一年。
【报名条件】
CEO的合作伙伴--CFO、财务总监及企业决策者承担类似职责的高层管理人员。
*本项目不招收事业和政府单位人员,国有企业管理人员参加培训,需要单位出具证明。
【报名手续及联系方式】
报名地址:中国人民大学明德商学楼808室
联 系 人:王老师
电 话:010—82509156 13601337311(微信)
邮 箱:wy@rmbs.ruc.edu.cn
网址:http://www.rmbs.ruc.edu.cn/
【收费标准】
人民币每人65800元(含培训、资料等费用)。
【缴费方式】
(一)个人账户缴费:点击“中国人民大学终身学习服务平台”发布简章的缴费链接,通过学校电子收费系统缴费。
学员通过点击简章页面发布的“报名缴费”按钮,可直接打开“中国人民大学通用收费系统”中该课程班的对应收费页面,注册并填报个人身份信息和票据信息后,通过系统缴费。
郑重提醒:学员如果遇到招生人员以参加本课程班培训为由,要求学员缴纳任何公示培训费之外的费用,可向学校有关部门举报违规行为。举报电话:82507931。
(二)单位账户缴费:通过单位银行账户办理银行汇款缴费。
户 名:中国人民大学
开户行:中国工商银行北京紫竹院支行
账 号:0200 0076 0902 6400 244
特别说明:汇款时“收款人(单位)”一栏均只填“中国人民大学”六字,在“用途/摘要”栏里填上“商学院首席财务官(CFO)高级管理研修秋季班课程XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至商学院有关负责老师处确认。
【证书】
完成规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学颁发首席财务官(CFO)课程班结业证书。
(一)个人账户缴费:点击“中国人民大学终身学习服务平台”发布简章的缴费链接,通过学校电子收费系统缴费。
学员通过点击简章页面发布的“报名缴费”按钮,可直接打开“中国人民大学通用收费系统”中该课程班的对应收费页面,注册并填报个人身份信息和票据信息后,通过系统缴费。
郑重提醒:学员如果遇到招生人员以参加本课程班培训为由,要求学员缴纳任何公示培训费之外的费用,可向学校有关部门举报违规行为。举报电话:82507931。
(二)单位账户缴费:通过单位银行账户办理银行汇款缴费。
户 名:中国人民大学
开户行:中国工商银行北京紫竹院支行
账 号:0200 0076 0902 6400 244
特别说明:汇款时“收款人(单位)”一栏均只填“中国人民大学”六字,在“用途/摘要”栏里填上“商学院首席财务官(CFO)高级管理研修秋季班课程XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至商学院有关负责老师处确认。
【证书】
完成规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学颁发首席财务官(CFO)课程班结业证书。
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1、培训组织有序,服务周到,沟通及时。
4.96分 -
2、课程设计科学,内容充实,针对性强。
4.9分 -
3、教师授课理论观点明确,条理清晰,逻辑性强。
4.87分 -
4、教师授课注重教学方法,理论密切联系实际。
4.87分 -
5、对本次培训收获的总体评价
4.87分