从互联网+到智能+，从连接到赋能，从消费互联网到产业互联网，在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代，如何站在生态的高度洞察产业变革的方向和趋势，通过数字化转型驱动管理提升，借助新一代数字和智能技术全方位推动企业的战略转型、模式创新和组织重构，将成为决胜未来的关键。

在未来的商业世界中，所有领先企业都必须是基于数字化和智能化的“产业生态创新型企业”：要么成为产业生态的主导者，要么成为产业生态的参与者。商业逻辑的改变，要求企业家重塑数字战略的认知框架和行动路径，构建最适合自己的产业生态圈。

这将是一段既蕴含无限可能又充满变数和未知的探索之旅，更是一个事关全局、循序渐进的系统工程，没有哪个企业可以孤军作战、独立前行，唯有遴选价值观契合、优势互补的生态伙伴内外联动，才能实现共同进化和持续成长。

由中国人民大学商学院发起主办的《数字化转型与产业创新特训营》将发挥中国人民大学的综合学科优势和社会影响力，联合具备引领产业未来发展势能的龙头企业，集合资深专家和实战高手组成强大导师团队，协同打造生态共创、产教融合的一体化服务平台和高价值服务体系，助力中国经济新旧动能转换和高质量发展。

特训营课程采取模块制，分为必修模块和选修模块。必修模块包括7个模块，每个模块3天，每两月一次；选修模块包括高端论坛参会、学员企业互访、主题共创会、企业交流学习等。正式课程总时间跨度一年半，营员可根据需要选择后续的“领航计划”，终身学习和交流。

第一模块：数字经济与产业互联网

核心内容：

数字经济展望和国家政策解读

技术革命与新一代数字技术

全球科技潮流和产业落地应用

产业趋势剖析和企业战略布局

特色环节：

营员破冰和拓展

主题共创会--未来10年的变局与机遇

第二模块：数字思维与数字战略

核心内容：

数字思维与认知革命

重塑数字战略：底层逻辑和整体框架

数字化转型路径和方法

典型案例分析

特色环节：

主题共创会--数字化转型的目标、路径与方法论

营员企业诊断与辅导--数字战略梳理和领导力测评

第三模块：产业升维与数字生态

核心内容：

产业互联和数字生态

从龙头企业到产业领导者

基于生态和产业链的商业模式创新

典型案例分析

特色环节：

主题共创会--如何利用数字技术重构产业生态

营员企业诊断与辅导--商业模式创新与可持续增长

第四模块：资本市场与产业整合

核心内容：

数字经济和产业互联网的投资逻辑

产业链投资：生态协同与价值创造

产业整合和并购重组

典型案例分析

特色环节：

主题共创会--产业链投资

营员企业诊断与辅导--数字时代财务战略与投融资规划

第五模块：数字营销与模式创新

核心内容：

数字化转型与“营”“销”一体化

数字化转型的营销中台建设

数字化人货场转型

营销数字化全流程科学决策管理

典型案例分析+实地参访深度交流

特色环节：

主题共创会--数字化人货场转型

营员企业诊断与辅导--营销数字化转型

第六模块：产业互联网与智慧供应链

核心内容：

数字化转型与关键要素

产业智慧供应链的特质与分析框架

数字化供应链的整体结构和战略框架

数字化供应链服务设计与实施的关键要素

产业智慧供应链的创新模式与风险管理

通过互联网和供应链金融促进产业转型升级

典型案例分析+实地参访深度交流

特色环节：

主题共创会--产业智慧供应链的创新模式

营员企业诊断与辅导--数字化供应链服务优化

第七模块：组织重构与领导变革

核心内容：

文化转型与敏捷组织

数字化转型背景下的革新与赋能：机制设计和人才激活

企业家的自我超越与变革领导力

主讲老师：（拟邀，结合营员关注度和老师时间确定最终授课师资）

刘元春，中国人民大学副校长、工业和信息化部专家咨询委员会委员

毛基业，中国人民大学商学院原院长、国际信息系统学会中国分会主席

王一鸣，全国政协委员、原国务院发展研究中心副主任、党组成员

杨学山，原工业和信息化部副部长

文继荣，中国人民大学信息学院院长、高瓴人工智能学院执行院长

高  文，中国工程院院士、新一代人工智能产业技术创新战略联盟理事长

谭嘉因，香港科技大学商学院院长、中国人民大学商学院国际顾问委员会委员

彭剑锋，中国人民大学劳动人事学院教授、华夏基石管理咨询集团董事长

黄卫伟，中国人民大学商学院教授、华为首席管理科学家

陈春花，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授

钱大群，IBM大中华区前董事长、首席执行总裁

宋  华，中国人民大学商学院副院长、全球供应链金融领军人物

姚建明，中国人民大学商学院教授

于吉花，海尔智家CTO

王  玥，连界董事长、创新战略学者、产业生态投资人

张文锋，华夏基石产业服务集团CEO

廖建文，京东集团首席战略官、原长江商学院战略创新与创业教授

周  禹，中国人民大学商学院教授、万科“事业合伙人纲领与制度体系”建设首席顾问

周宏骐，著名营销专家，近年来专注营销数字化转型研究，新加坡国立大学副教授 

胡  权，工业4.0研究院院长、首席经济学家，数字化转型专家

名企探访与实境学习

（拟定，结合营员关注度和协调情况确定最终参访企业）

华为：持续创新，构建万物互联的智能世界

阿里巴巴：开放商业生态系统，打造数字经济新引擎

腾讯：融合消费互联网与产业互联网，共创数字生态

京东：构建无界零售生态布局

美的：基于全价值链的数智化转型

平安：“金融+科技”、“金融+生态”战略转型

小米：AIoT生态战略与开放

新奥：全面数字化与管理重构

新希望：常新长青，与世界共享美好 

微软：自我刷新，重新登顶全球市值第一

字节跳动：梦想和技术驱动的中国互联网第三极

高端论坛参会

（部分论坛涉及参会费用，营员可结合需要自行报名参加）

中国人民大学商学院新年论坛

中国宏观经济论坛

中国资本市场论坛

华夏基石十月管理高峰论坛

《哈佛商业评论》中国年会

财经年会

中国企业领袖年会

亚布力中国企业家论坛

辅导团队（部分，排列不分先后）

施炜，华夏基石管理咨询集团领衔专家、人大商学院转型创新特训营总教练

徐松涛，伟事达中国签约教练、人大商学院特聘共创会主持人

郝聚民，灵众投资创始人、企业转型升级与创新创业辅导专家

檀  林，原微软加速器CEO

王  斌，翊翎资本创始人、董事长

夏惊鸣，华夏基石管理咨询集团副总裁、战略转型与组织发展研究中心总经理

闫同柱，北京信息化和工业化融合服务联盟理事长

刘克鸿，数字化转型高管教练，曾任腾讯云副总裁，阿里巴巴云计算首席业务架构师

韦  玮，数字化魔方实验室创始人 、SAP大中华区前副总裁 、麦肯锡商学院前联合创始人兼首任院长

导师寄语

施炜，华夏基石管理咨询集团领衔专家、人大商学院转型创新特训营总教练：

特训营是企业家培训的一个创举。它针对企业领导者在新的经营环境下面临的战略性难题，通过专家讲解咨询、学员相互讨论、标杆企业考察等方式，启发他们的战略思维，帮助他们找到切实可行的解决方案。学员们在深度交流中建立了深厚的友谊，为进一步合作打下了坚实的基础。作为特训营的总教练，我为特训营中充满活力和求索精神的企业家朋友而感到骄傲！我相信，他们中间一定会出现伟大企业的卓越领导人！愿能始终与特训营企业家朋友同行。

徐松涛，伟事达中国签约教练、人大商学院特聘共创会主持人：

加入人大商学院特训营将会是你人生之旅中迈出的最重要一步之一！学员们在社交链接之外，致力于建立智力链接、精神链接和情感链接。特训营所有成员将敞开心扉，坦诚分享各自的经验和问题，共同提高自我认知，改进领导方式，进而帮助你实现自己的梦想，共同探寻人生的目标和意义。前两期特训营已然如此精彩，第三期将会更上层楼，欢迎加入！

往届学员（部分，排列不分先后）

陈登志，深圳市科信通信技术股份有限公司董事长、人大商学院EMBA深圳校友会会长

吴安华，中科创达软件股份有限公司副董事长、COO

蒲中勤，乐普(上海)医疗器械有限公司总经理

纪球，石化盈科信息技术有限公司副总裁兼党委书记

王朝东，武汉启瑞科技发展有限公司董事长

梁天颢，北京医模科技股份有限公司董事长

蔡军，卓越置业集团（东莞）有限公司董事总经理

黄德林，星河控股集团董事副总裁

李燕灵，上海德必文化创意产业发展（集团）有限公司副总裁兼首席人力资源官

刘鹏，宁波泰茂车业有限公司董事长

金兴仓，苏州金记食品有限公司董事长

金树柏，深圳市中科鼎创科技股份有限公司董事长

张师程，威海国际经济技术合作股份有限公司董事长、总裁

陈春华，河南森尼瑞电气有限公司董事长    

吕增乾，深圳市达士科技股份有限公司董事长      

辛本恩，安徽科茂能源科技有限公司董事长       

特色与亮点

“顶层设计+系统方法”：课程体系涵盖数字战略、产业创新、企业转型的核心内容，帮助营员构建从理念认知到行动落地的整体框架和具体路径；

“真问题+活案例”：选取最具代表性的真实问题，走进最具影响力的知名企业，组织实地考察和专题研讨，获取宝贵的实践智慧和鲜活经验，启发思维、对标学习；

“1+1+N导师制”：为每位营员配备1位专属综合导师，1家数字化转型专业咨询机构，提供全过程动态指引和辅导，还有N位各领域专长导师，及时响应营员个人及企业的相关需求，提供专项支持；

“高能平台+服务生态”：发挥中国人民大学的科研智库和人才高地优势，连接地方政府、行业协会、产业园区和龙头企业以及专业服务机构等优质资源，打造高能量的对接合作平台和互利共赢的产业服务生态；

“领航计划+团队学习”：企业的数字化转型、智能化升级和产业生态创新，是一个不断迭代和持续优化的长期过程，需要团队作战、久久为功，营员可选择后续的领航计划和定制针对高管团队的专题课程；

2022年10月开营，学制一年，每两个月集中授课1次，每次3天（周五-周日）。

谋求数字化转型、智能化升级和构建产业新生态的实体企业创始人、董事长、CEO及核心决策高管；

渴望深耕产业互联网的新兴科技企业创始人、董事长、CEO及核心决策高管；

对产业投资和布局有战略眼光的产业基金负责人；

希望提升专业水平和服务能力的行业协会、产业园区、商会负责人；

本人须热爱学习、喜欢分享、具有正能量。

本课程不仅适合计划推进企业数字化转型的企业高管，也适合已启动数字化转型项目但亟需解决转型难题，或希望学习成功转型企业最佳实践经验的企业决策者。

本项目不招收党政机关、事业单位领导干部。国有企业管理人员参加培训，需企业组织部门出具相关证明。

提交报名表-特训营委员会审核与面试-录取

每期仅招收五组，每组8-10人，额满为止。

报名联系方式：陈老师 010-62513177

每人人民币 168000 元，包括培训费、资料费等。

完成规定课程和活动，经考核合格者，由中国人民大学颁发特训营结业证书。