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培训项目

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2022数字化转型与产业创新特训营 • 商学院培训费:168000.00元

培训类别:培训班[管理]

主办单位:商学院

报名时间:2022年10月14日 ~ 2022年12月31日

培训时间:2022年10月21日 ~ 2023年12月31日

招生简章 评估结果
【学院及专业优势简介】

从互联网+到智能+,从连接到赋能,从消费互联网到产业互联网,在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代,如何站在生态的高度洞察产业变革的方向和趋势,通过数字化转型驱动管理提升,借助新一代数字和智能技术全方位推动企业的战略转型、模式创新和组织重构,将成为决胜未来的关键。

在未来的商业世界中,所有领先企业都必须是基于数字化和智能化的“产业生态创新型企业”:要么成为产业生态的主导者,要么成为产业生态的参与者。商业逻辑的改变,要求企业家重塑数字战略的认知框架和行动路径,构建最适合自己的产业生态圈。

这将是一段既蕴含无限可能又充满变数和未知的探索之旅,更是一个事关全局、循序渐进的系统工程,没有哪个企业可以孤军作战、独立前行,唯有遴选价值观契合、优势互补的生态伙伴内外联动,才能实现共同进化和持续成长。

由中国人民大学商学院发起主办的《数字化转型与产业创新特训营》将发挥中国人民大学的综合学科优势和社会影响力,联合具备引领产业未来发展势能的龙头企业,集合资深专家和实战高手组成强大导师团队,协同打造生态共创、产教融合的一体化服务平台和高价值服务体系,助力中国经济新旧动能转换和高质量发展。

【课程安排】

特训营课程采取模块制,分为必修模块和选修模块。必修模块包括7个模块,每个模块3天,每两月一次;选修模块包括高端论坛参会、学员企业互访、主题共创会、企业交流学习等。正式课程总时间跨度一年半,营员可根据需要选择后续的“领航计划”,终身学习和交流。

第一模块:数字经济与产业互联网

核心内容:

数字经济展望和国家政策解读

技术革命与新一代数字技术

全球科技潮流和产业落地应用

产业趋势剖析和企业战略布局

特色环节:

营员破冰和拓展

主题共创会--未来10年的变局与机遇

 

第二模块:数字思维与数字战略

核心内容:

数字思维与认知革命

重塑数字战略:底层逻辑和整体框架

数字化转型路径和方法

典型案例分析

特色环节:

主题共创会--数字化转型的目标、路径与方法论

营员企业诊断与辅导--数字战略梳理和领导力测评

 

第三模块:产业升维与数字生态

核心内容:

产业互联和数字生态

从龙头企业到产业领导者

基于生态和产业链的商业模式创新

典型案例分析

特色环节:

主题共创会--如何利用数字技术重构产业生态

营员企业诊断与辅导--商业模式创新与可持续增长

 

第四模块:资本市场与产业整合

核心内容:

数字经济和产业互联网的投资逻辑

产业链投资:生态协同与价值创造

产业整合和并购重组

典型案例分析

特色环节:

主题共创会--产业链投资

营员企业诊断与辅导--数字时代财务战略与投融资规划

 

第五模块:数字营销与模式创新

核心内容:

数字化转型与“营”“销”一体化

数字化转型的营销中台建设

数字化人货场转型

营销数字化全流程科学决策管理

典型案例分析+实地参访深度交流

特色环节:

主题共创会--数字化人货场转型

营员企业诊断与辅导--营销数字化转型

 

第六模块:产业互联网与智慧供应链

核心内容:

数字化转型与关键要素

产业智慧供应链的特质与分析框架

数字化供应链的整体结构和战略框架

数字化供应链服务设计与实施的关键要素

产业智慧供应链的创新模式与风险管理

通过互联网和供应链金融促进产业转型升级

典型案例分析+实地参访深度交流

特色环节:

主题共创会--产业智慧供应链的创新模式

营员企业诊断与辅导--数字化供应链服务优化

 

第七模块:组织重构与领导变革

核心内容:

文化转型与敏捷组织

数字化转型背景下的革新与赋能:机制设计和人才激活

企业家的自我超越与变革领导力


主讲老师:(拟邀,结合营员关注度和老师时间确定最终授课师资)

刘元春,中国人民大学副校长、工业和信息化部专家咨询委员会委员

毛基业,中国人民大学商学院原院长、国际信息系统学会中国分会主席

王一鸣,全国政协委员、原国务院发展研究中心副主任、党组成员

杨学山,原工业和信息化部副部长

文继荣,中国人民大学信息学院院长、高瓴人工智能学院执行院长

高  文,中国工程院院士、新一代人工智能产业技术创新战略联盟理事长

谭嘉因,香港科技大学商学院院长、中国人民大学商学院国际顾问委员会委员

彭剑锋,中国人民大学劳动人事学院教授、华夏基石管理咨询集团董事长

黄卫伟,中国人民大学商学院教授、华为首席管理科学家

陈春花,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授

钱大群,IBM大中华区前董事长、首席执行总裁

宋  华,中国人民大学商学院副院长、全球供应链金融领军人物

姚建明,中国人民大学商学院教授

于吉花,海尔智家CTO

王  玥,连界董事长、创新战略学者、产业生态投资人

张文锋,华夏基石产业服务集团CEO

廖建文,京东集团首席战略官、原长江商学院战略创新与创业教授

周  禹,中国人民大学商学院教授、万科“事业合伙人纲领与制度体系”建设首席顾问

周宏骐,著名营销专家,近年来专注营销数字化转型研究,新加坡国立大学副教授 

胡  权,工业4.0研究院院长、首席经济学家,数字化转型专家

名企探访与实境学习

(拟定,结合营员关注度和协调情况确定最终参访企业)

华为:持续创新,构建万物互联的智能世界

阿里巴巴:开放商业生态系统,打造数字经济新引擎

腾讯:融合消费互联网与产业互联网,共创数字生态

京东:构建无界零售生态布局

美的:基于全价值链的数智化转型

平安:“金融+科技”、“金融+生态”战略转型

小米:AIoT生态战略与开放

新奥:全面数字化与管理重构

新希望:常新长青,与世界共享美好 

微软:自我刷新,重新登顶全球市值第一

字节跳动:梦想和技术驱动的中国互联网第三极

 

高端论坛参会

(部分论坛涉及参会费用,营员可结合需要自行报名参加)

中国人民大学商学院新年论坛

中国宏观经济论坛

中国资本市场论坛

华夏基石十月管理高峰论坛

《哈佛商业评论》中国年会

财经年会

中国企业领袖年会

亚布力中国企业家论坛

辅导团队(部分,排列不分先后)

施炜,华夏基石管理咨询集团领衔专家、人大商学院转型创新特训营总教练

徐松涛,伟事达中国签约教练、人大商学院特聘共创会主持人

郝聚民,灵众投资创始人、企业转型升级与创新创业辅导专家

檀  林,原微软加速器CEO

王  斌,翊翎资本创始人、董事长

夏惊鸣,华夏基石管理咨询集团副总裁、战略转型与组织发展研究中心总经理

闫同柱,北京信息化和工业化融合服务联盟理事长

刘克鸿,数字化转型高管教练,曾任腾讯云副总裁,阿里巴巴云计算首席业务架构师

韦  玮,数字化魔方实验室创始人 、SAP大中华区前副总裁 、麦肯锡商学院前联合创始人兼首任院长


导师寄语

施炜,华夏基石管理咨询集团领衔专家、人大商学院转型创新特训营总教练:

特训营是企业家培训的一个创举。它针对企业领导者在新的经营环境下面临的战略性难题,通过专家讲解咨询、学员相互讨论、标杆企业考察等方式,启发他们的战略思维,帮助他们找到切实可行的解决方案。学员们在深度交流中建立了深厚的友谊,为进一步合作打下了坚实的基础。作为特训营的总教练,我为特训营中充满活力和求索精神的企业家朋友而感到骄傲!我相信,他们中间一定会出现伟大企业的卓越领导人!愿能始终与特训营企业家朋友同行。

徐松涛,伟事达中国签约教练、人大商学院特聘共创会主持人:

加入人大商学院特训营将会是你人生之旅中迈出的最重要一步之一!学员们在社交链接之外,致力于建立智力链接、精神链接和情感链接。特训营所有成员将敞开心扉,坦诚分享各自的经验和问题,共同提高自我认知,改进领导方式,进而帮助你实现自己的梦想,共同探寻人生的目标和意义。前两期特训营已然如此精彩,第三期将会更上层楼,欢迎加入!

往届学员(部分,排列不分先后)

陈登志,深圳市科信通信技术股份有限公司董事长、人大商学院EMBA深圳校友会会长

吴安华,中科创达软件股份有限公司副董事长、COO

蒲中勤,乐普(上海)医疗器械有限公司总经理

纪球,石化盈科信息技术有限公司副总裁兼党委书记

王朝东,武汉启瑞科技发展有限公司董事长

梁天颢,北京医模科技股份有限公司董事长

蔡军,卓越置业集团(东莞)有限公司董事总经理

黄德林,星河控股集团董事副总裁

李燕灵,上海德必文化创意产业发展(集团)有限公司副总裁兼首席人力资源官

刘鹏,宁波泰茂车业有限公司董事长

金兴仓,苏州金记食品有限公司董事长

金树柏,深圳市中科鼎创科技股份有限公司董事长

张师程,威海国际经济技术合作股份有限公司董事长、总裁

陈春华,河南森尼瑞电气有限公司董事长    

吕增乾,深圳市达士科技股份有限公司董事长      

辛本恩,安徽科茂能源科技有限公司董事长       


【教学办法】

特色与亮点

“顶层设计+系统方法”:课程体系涵盖数字战略、产业创新、企业转型的核心内容,帮助营员构建从理念认知到行动落地的整体框架和具体路径;

“真问题+活案例”:选取最具代表性的真实问题,走进最具影响力的知名企业,组织实地考察和专题研讨,获取宝贵的实践智慧和鲜活经验,启发思维、对标学习;

“1+1+N导师制”:为每位营员配备1位专属综合导师,1家数字化转型专业咨询机构,提供全过程动态指引和辅导,还有N位各领域专长导师,及时响应营员个人及企业的相关需求,提供专项支持;

“高能平台+服务生态”:发挥中国人民大学的科研智库和人才高地优势,连接地方政府、行业协会、产业园区和龙头企业以及专业服务机构等优质资源,打造高能量的对接合作平台和互利共赢的产业服务生态;

“领航计划+团队学习”:企业的数字化转型、智能化升级和产业生态创新,是一个不断迭代和持续优化的长期过程,需要团队作战、久久为功,营员可选择后续的领航计划和定制针对高管团队的专题课程;


【学习期限】

2022年10月开营,学制一年,每两个月集中授课1次,每次3天(周五-周日)。

【报名条件】

谋求数字化转型、智能化升级和构建产业新生态的实体企业创始人、董事长、CEO及核心决策高管;

渴望深耕产业互联网的新兴科技企业创始人、董事长、CEO及核心决策高管;

对产业投资和布局有战略眼光的产业基金负责人;

希望提升专业水平和服务能力的行业协会、产业园区、商会负责人;

本人须热爱学习、喜欢分享、具有正能量。

本课程不仅适合计划推进企业数字化转型的企业高管,也适合已启动数字化转型项目但亟需解决转型难题,或希望学习成功转型企业最佳实践经验的企业决策者。


本项目不招收党政机关、事业单位领导干部。国有企业管理人员参加培训,需企业组织部门出具相关证明。


【报名手续及联系方式】

提交报名表-特训营委员会审核与面试-录取

每期仅招收五组,每组8-10人,额满为止。

报名联系方式:陈老师 010-62513177


【收费标准】

每人人民币 168000 元,包括培训费、资料费等。

【缴费方式】

(一)个人账户缴费:点击“人大培训网”发布简章的缴费链接,通过学校电子收费系统缴费。

学员通过点击简章页面发布的“报名缴费”按钮,可直接打开“中国人民大学通用收费系统”中该课程班的对应收费页面,注册并填报个人身份信息和票据信息后,通过系统缴费。

郑重提醒:学员如果遇到招生人员以参加本课程班培训为由,要求学员缴纳任何公示培训费之外的费用,可向学校有关部门举报违规行为。举报电话:82507931。

(二)单位账户缴费:通过单位银行账户办理银行汇款缴费。

户 名:中国人民大学
开户行:中国工商银行北京紫竹院支行
帐 号:0200 0076 0902 6400 244

特别说明:汇款时“收款人(单位)”一栏均只填“中国人民大学”六字,在“用途/摘要”栏里填上“商学院2022数字化转型与产业创新特训营课程XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至商学院有关负责老师处确认。

【证书】

完成规定课程和活动,经考核合格者,由中国人民大学颁发特训营结业证书。

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