当前位置: 网站首页 / 培训项目
2023首席人才官CHO高管项目(不含人力资源数字化模块) • 商学院

培训类别:培训班[管理]

主办单位:商学院

报名时间:2022年12月28日 ~ 2023年12月31日

培训时间:2023年05月26日 ~ 2024年12月31日

¥ 培训费: 88000.00元
招生简章
评估结果
【学院及专业优势简介】

项目总览

人才是企业的第一资本,创新经营管理机制,激活人力资本价值,释放人才效能红利,给经营注入人才动力,是企业未来致胜之道。

中国人民大学商学院首席人才官(CHO)高管项目,自2007年推出以来,已成功举办三十期。项目吸引千余名业家和人力资源高管,并已经成为华为、腾讯、阿里、京东、字节跳动、伊利、海尔、碧桂园、万达、美的等众多知名企业高管都认可的高端学习和交流平台!

2022年,创新启航!我们优化和升级了整体课程体系:一方面建立基于底层逻辑的基本认知,帮助管理者深度自我觉察、助力个人领导力发展;一方面构建基于未来发展的能力系统,融合经营视角和人力资本核心能力,关注人力资本价值激活与系统升级。

  新系体系关注管理者双向发展,既强调管理者向下扎实的底盘基本功,又强调面向未来所需的整合思维能力和人才管理之道。

课程收益

1、洞察人力资源管理未来趋势,培育新时代企业高管所需的战略视野与系统能力;

2、融合不同学科思维方式,理清底层管理逻辑,重塑认知框架、转变管理方式,更好地进行战略决策并助力业务发展;

3、激发组织活力,提升人力资本价值,推动组织变革和文化创新;

4、打破传统学习模式局限,创新学习方法,力争知行合一;

5、汇聚国内优秀的企业家和HR管理实践者,构建资源共享和终身学习平台;

6、管理者自我觉察及升华,打造个人领导力;

7、获得人大校友资格,加入人大CHO学会大家庭。


【课程安排】

项目围绕“知行合一”,从“时代洞察、战略升级、文化融炼、管理整合、组织变革、价值管理”六个维度安排必修和选修课程;同时帮助学员夯实管理学基础知识,打下简直基础,建立学员和学员之间、学员和教授之间对话平台。

课程形式上融合教授授课、自我认知觉察、行业领袖实践分享及对话、行动学习、沙盘模拟、学员自身企业案例讨论及友好咨询、跨界参访与HR高峰论坛等多种教学形式达成学习目标,力求帮助学员们把握前沿,构建系统,认知升维,行动降维。


一、时代洞察                                     

核心内容 

1、宏观经济解读与劳动力市场分析 

2、全球人力资本趋势 

3、未来的组织变革与人才管理创新 

4、全球科技潮流和产业创新 


二、战略升级                

核心内容  

1、企业战略与商业模式创新l   人力资源战略规划  

2、CEO视角:人力资源战略转型新路径  

3、国际化战略与国际化人才管理  


三、文化融炼              

核心内容  

1、变革时代企业文化创新  

2、人力资源管理:人性、心理和文化  

3、企业并购中的文化整合  

4、中国传统文化与管理哲学  


四、管理整合              

核心内容  

1、整合思维—企业经营管理沙盘模拟    

2、CHO的财务思维:基于会计视角看组织与人才管理  

3、CHO的营销与客户思维    

4、融入价值链—人力与业务协同的关键策略  


五、组织变革              

核心内容

1、组织变革与管理创新   

2、公司治理创新   

3、人力资本股权激励与合伙人机制创新   

4、突破人才经营的瓶颈——三支柱背后的HR转型挑战                                        

5、变革时期的人才培养与组织学习战略     

6、打造敏捷组织   

7、企业大学建立与管理  

 

六、价值管理             

 核心内容   

1、全面薪酬管理与激励机制创新   

2、平衡计分卡与业绩评价   

3、战略绩效管理   

4、如何利用OKR创造高绩效   

5、价值创造,价值评价与价值分配   

6、企业如何打造高效人才供应链l   关键人才管理    

7、并购重组、产业整合中的人力资源管理   


七、知行合一、基础永恒(选修)

核心内容

1、个人领导力提升

2、管理心理学

3、管理学基础夯实

4、人大CIDA(思达)行动学习

在整体课程体系中,嵌入CIDA行动学习方法论。 基于学员实际决策场景或对标案例,展开问题萃取-问题分析-问题解决-问题验收的学习过程。 学习方法论涵盖听课、提问、反思、讨论、教练、设计方案等。 从认知(思)、质询(辩)、方案设计(知)和行动落地(行)几个层面,帮助学员做到认知升维和行动降维。

【教学办法】

本项目围绕“知行合一”,从“时代洞察、战略升级、文化融炼、管理整合、组织变革、价值管理”六个维度安排必修和选修课程;同时帮助学员夯实管理学基础知识,打下简直基础,建立学员和学员之间、学员和教授之间对话平台。

课程形式上融合教授授课、自我认知觉察、行业领袖实践分享及对话、行动学习、沙盘模拟、学员自身企业案例讨论及友好咨询、跨界参访与HR高峰论坛等多种教学形式达成学习目标,力求帮助学员们把握前沿,构建系统,认知升维,行动降维。


【学习期限】

学制1年,必修21天,选修4天,每2个月集中上课一次,每次3天(周五到周日)。

【报名条件】

课程对象

1、企业总经理、副总经理、首席运营官等决策层高管;

2、分管人力资源的副总经理、首席人才官;优秀企业人力资源总监等其他涉及人力资源管理的中高层管理者;

3、本课程也适用于团队,如果一家公司同时有多位管理者一起参加学习,高层管理团队可以更迅速地在整个组织中共享理念、流程和框架,更好地进行战略决策并助力业务发展。

4、本人须热爱学习、喜欢分享、具有正能量。

本项目不招收党政机关、事业单位领导干部。国有企业管理人员参加培训,需企业组织部门出具相关证明。


【报名手续及联系方式】

流程:提交报名表-CHO招生委员会审核与面试-录取。

【收费标准】

每人人民币88000元。(含培训、学习用品、课程资料等费用)

【缴费方式】

(一)个人账户缴费:点击“中国人民大学终身学习服务平台”发布简章的缴费链接,通过学校电子收费系统缴费。

学员通过点击简章页面发布的“报名缴费”按钮,可直接打开“中国人民大学通用收费系统”中该课程班的对应收费页面,注册并填报个人身份信息和票据信息后,通过系统缴费。

郑重提醒:学员如果遇到招生人员以参加本课程班培训为由,要求学员缴纳任何公示培训费之外的费用,可向学校有关部门举报违规行为。举报电话:82507931。

(二)单位账户缴费:通过单位银行账户办理银行汇款缴费。

户 名:中国人民大学
开户行:中国工商银行北京紫竹院支行
账 号:0200 0076 0902 6400 244

特别说明:汇款时“收款人(单位)”一栏均只填“中国人民大学”六字,在“用途/摘要”栏里填上“商学院2023首席人才官CHO高管项目(不含人力资源数字化模块)课程XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至商学院有关负责老师处确认。

【证书】

完成规定课程和活动,经考核合格者,由中国人民大学颁发首席人才官CHO高管项目结业证书。

  • 1、培训组织有序,服务周到,沟通及时。

    5分
  • 2、课程设计科学,内容充实,针对性强。

    5分
  • 3、教师授课理论观点明确,条理清晰,逻辑性强。

    5分
  • 4、教师授课注重教学方法,理论密切联系实际。

    5分
  • 5、对本次培训收获的总体评价

    5分
是否还希望参加该学院的其他培训课程?
是否还希望参加与本次培训内容相关的其他培训课程?