2020首席财务官（CFO）高级管理课程培训班 • 商学院
培训类别:培训班[管理]
主办单位:商学院
报名时间：2019年12月10日 ～ 2020年09月30日
培训时间：2020年06月12日 ～ 2021年07月24日
招生简章
评估结果
【学院及专业优势简介】
在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。
管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。
中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计学科优势，在总结二十多年财务高端培训经验的基础上，全面梳理针对热点难点问题，实时更新课程内容，整合国内会计理论、教学、实践方面经验丰富的强大师资阵容，开设首席财务官（CFO）课程，通过知识性和转型性知识的全方位推送，旨在帮助CFO实现精彩人生的转型升级。
【透视企业经营之道】读懂财务报告，运用财务分析解读经营管理， 引领财务人员剖析企业经营状况，分析问题并提出正确决策，促进价值提升。
【综合提升管理能力】明确企业转型期财务人员胜任能力要求及提升路径，引领其成长。
【建立高效财务团队】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍。
【全面促进业财融合】从源头解决财务与业务的协作难题，推进财务业务一体化。
【以管理会计为主线】系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新。
【熟练运用管理工具】掌握运用战略管理分析工具，培植全面解决复杂财务问题的、能力。
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
【有效管控企业风险】识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点
【了解最新财税动态】了解掌握最新税改政策要点及应对思路，做好新税收政策运用及筹划，防范税务风险。
【商业模式创新】探寻战略创新的本质规律，从而促进企业更有效地思考如何进行战略创新，实现新的增长。
【资本运作全流程管理】掌握上市全套具体流程与方法，融资并购的策略与关键点，通过合理的投融资对接，对已经步入成熟期甚至衰退期的企业提出有效建议，避免在生产经营中发生持续性的衰退。
【掌握股权激励方案设计要点】如何在股权激励之前进行股权布局，企业股权期权激励的思路与操作步骤及方案设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法。
【课程安排】
财务战略模块 | |
CFO角色定位与践行领导力 | CFO的战略思维 |
Ø CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责 Ø 时代呼唤CFO职业化的领导 Ø 领导力的践行结构“道”篇——“实现有价值的结果” Ø 领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建与培养” | Ø 战略环境：外部经济运行与内部治理结构 Ø 古今中外战略管理经典案例 Ø 战略管理的工具与企业判断 Ø 战略管理的应用：从产业到运营 Ø 当前宏观经济形势与政策解读 |
数字经济时代财务转型与价值创造实践专题 | 商业模式创新与战略思考 |
Ø 企业转型和财务转型思维 Ø 财务转型的四大驱动因素 Ø 财务转型的架构设计 Ø 财务转型的路径 Ø 企业管理会计发展趋势 Ø 企业管理会计体系构架创新 Ø 管理会计应用体系 Ø 投融资战略 Ø 管理会计报告 | Ø 增长形态模型与商业模式创新 Ø 战略思考框架 Ø 商业模式思考模型 Ø 商业模式创新与重构设计 Ø 企业成功商业模式选择 Ø 典型商业模式案例
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数字经济时代价值网平台企业的财务管理 | 博弈策略与决策方案 |
Ø 价值创造需要打破边界并且融合 Ø 资源配置者既要构建还要创新和跟随 Ø 投融管退中财务管理定位的重塑 Ø 大财务的格局观和快乐源泉 | Ø 博弈论概念 Ø 博弈论基本模型介绍和应用 Ø 博弈意识对优秀方案的重要性 Ø 企业决策中应如何运用博弈论 |
财务管理实务模块 | |
业财融合与决策支持 | 财务分析与管理决策 |
Ø 财务-业务一体化的影响因素及构建方法 Ø 财务如何支持公司业务发展 Ø 财务的智囊角色：财务分析与决策支持 | Ø 了解公司，明确公司目标 Ø 读懂财报，把握公司现状 Ø 做好分析，洞察公司经营 Ø 正确决策，提升公司价值 |
新金融形势下的财务管理与纳税筹划 | 企业会计准则的理论逻辑和实践基础 |
Ø 当前财务管理的环境分析 Ø 企业需要的四种类型的人才 Ø 财务思维方式 Ø 税法解读及税收筹划 Ø 金融政策变化趋势及应对措施 Ø 现代企业组织形式及企业选择 Ø 母子公司还是总分公司架构更适合企业发展 Ø 控股公司与持股平台设计 Ø 企业投融资应注意的问题
| Ø 企业会计准则的理论逻辑 --会计准则的产生和发展 --会计的理论体系：两条路径之争 --两张基本会计报表的管理启示 --历史成本还是公允价值 --人工智能和大数据对会计的影响 Ø 企业会计准则的实践基础、 --以业务为基础、风险为重点、合同为依据的准则 --金融工具准则分析、收入准则分析、租赁准则分析
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内部控制与风险管理 | 全面预算管理专题 |
Ø 集团公司管控与财务管控 Ø 《企业内控基本规范》及《配套指引》解读 Ø 公司层面内控理论及实务 Ø 业务层面内控理论及实务 Ø 风险管理体系理论及实务 Ø 内控及风险管理体系信息系统 Ø 内部控制及风险管理体系评价 | Ø 全面预算管理体系设计 Ø 全面预算管理方法 Ø 全面预算管控案例分享 Ø 企业绩效考评体系设计 Ø 企业绩效考评和激励机制 Ø 平衡记分卡、EVA考核等 |
上市公司会计审计与财务风险管控 | 最新税收政策与动态 |
Ø 公司上市中的财务管理问题 --发行条件、发行程序 --信息披露及基本原理和一般规定等 --首次公开发行股票（IPO）并上市 --定期报告及临时报告 --其他重大事项 Ø 内部控制规范与风险管理框架 --上市公司审计问题及控制规范与风险管理框架 Ø 上市公司审计实务 --上市公司常见财务舞弊案例及其风险防范 | Ø 国地税合并及税收改革最新动态分析 Ø 2019年个税大改要点及应对思路 Ø 2019年“社保移交”的认知与应对 Ø 企业纳税筹划与风险控制 Ø 企业管理者税收筹划思维训练 Ø 企业最新税收政策运用及筹划 Ø 如何防范税务风险 |
资本运作&资本战略模块 | |
资本运作全流程管理 | 公司并购、重组与价值评估 |
Ø 金融改革背景下的中国资本市场 Ø 企业生命周期的基本逻辑 Ø 创业投资的本源及基本路径 Ø 创投标的的选择及企业的自我修炼 Ø 场内交易市场的基本特征及趋势 Ø 场外交易市场与新三板 Ø A股上市理论与实务 | Ø 企业并购与发展战略 Ø 并购的协同效应 Ø 并购类型 Ø 并购流程与整合 Ø 并购估值 Ø 杠杆收购 |
股权激励顶层设计与落地实操 | |
Ø 股权激励之前如何进行股权布局，提前做好控制权防范 --股权比例设置总原则 --股权结构调整 --擅用组织形式 --如何进行股权布局 Ø 股权激励的顶层设计 Ø 股权激励实务操作 | |
【教学办法】
授课模式：课程采用讲授、互动教学、友好咨询和管理整合等多种教学模式，帮助学员解决企业在财务管理中所面临的问题。
参加课程的学员自动获得人大商学院校友资格，在所学课程之外，我们还提供一个专业学习交流平台
中国人民大学CFO联盟：人大CFO联盟致力于搭建一个以校友为主要对象、关注财务金融等热点问题的思想交流与资源平台。定期安排各种活动。参加该课程学习学员自动获得中国人民大学商学院CFO联盟成员资格，可以参加联盟举办的财务专题活动。
学习机会：成长中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙、知名企业探访……
年度盛典：新年论坛、新年晚会暨年度人物评选颁奖典礼……
校园重温：商学院校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校……
校友创享汇：导师论坛、哲学修养、国际交流……
校际联谊：工商大道戈壁远征、中国高管教育联盟高尔夫邀请赛……
品牌论坛：中国人力资源管理年会、中国财务管理全球论坛、中国企业家年会……
【学习期限】
2020年6月12日至2021年7月23日。
本课程三个必修模块（22天），一个选修课程（1天），两个月一次课；一次3天，共23天。
【报名条件】
本课程专为CEO的合作伙伴--CFO、财务总监及企业决策者承担类似职责的高层管理人员度身设计。
本项目不招收党政机关、事业单位领导干部。国有企业管理人员参加培训，需企业组织部门出具相关证明。
【报名手续及联系方式】
1.提交报名申请表。
2.办理入学手续，需提交资料：身份证、学历证（或同等学历证明）复印件各一份，2寸彩色照片2张。
3.缴纳培训费。
4.报名地址：中国人民大学明德商学楼808室。
5.联 系 人：王老师
电 话：010—82509156 13601337311（微信）
邮 箱：wy@rmbs.ruc.edu.cn
网 址：http://www.rmbs.ruc.edu.cn/
【收费标准】
培训费：人民币59800元/人（含培训、资料等费用），可汇款或刷卡。
【缴费方式】
（一）个人账户缴费：点击“中国人民大学终身学习服务平台”发布简章的缴费链接，通过学校电子收费系统缴费。
学员通过点击简章页面发布的“报名缴费”按钮，可直接打开“中国人民大学通用收费系统”中该课程班的对应收费页面，注册并填报个人身份信息和票据信息后，通过系统缴费。
郑重提醒：学员如果遇到招生人员以参加本课程班培训为由，要求学员缴纳任何公示培训费之外的费用，可向学校有关部门举报违规行为。举报电话：82507931。
（二）单位账户缴费：通过单位银行账户办理银行汇款缴费。
户 名：中国人民大学
开户行：中国工商银行北京紫竹院支行
账 号：0200 0076 0902 6400 244
特别说明：汇款时“收款人（单位）”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途/摘要”栏里填上“商学院2020首席财务官（CFO）高级管理课程培训班课程XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至商学院有关负责老师处确认。
【证书】
完成规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学颁发首席财务官（CFO）课程班结业证书。
（一）个人账户缴费：点击“中国人民大学终身学习服务平台”发布简章的缴费链接，通过学校电子收费系统缴费。
学员通过点击简章页面发布的“报名缴费”按钮，可直接打开“中国人民大学通用收费系统”中该课程班的对应收费页面，注册并填报个人身份信息和票据信息后，通过系统缴费。
郑重提醒：学员如果遇到招生人员以参加本课程班培训为由，要求学员缴纳任何公示培训费之外的费用，可向学校有关部门举报违规行为。举报电话：82507931。
（二）单位账户缴费：通过单位银行账户办理银行汇款缴费。
户 名：中国人民大学
开户行：中国工商银行北京紫竹院支行
账 号：0200 0076 0902 6400 244
特别说明：汇款时“收款人（单位）”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途/摘要”栏里填上“商学院2020首席财务官（CFO）高级管理课程培训班课程XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至商学院有关负责老师处确认。
【证书】
完成规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学颁发首席财务官（CFO）课程班结业证书。
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1、培训组织有序，服务周到，沟通及时。
4.96分 -
2、课程设计科学，内容充实，针对性强。
4.96分 -
3、教师授课理论观点明确，条理清晰，逻辑性强。
5分 -
4、教师授课注重教学方法，理论密切联系实际。
5分 -
5、对本次培训收获的总体评价
5分