在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。

管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。

中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计学科优势，在总结二十多年财务高端培训经验的基础上，遴选优秀师资，设置高品质课程，同时力邀四大会计事务所专家与教授共同做案例互动分享，训战结合，达到前沿理论与实战的高度融合。倾情打造企业界强大CFO训练营。

第一模块 CFO的战略思维&卓越领导力

战略环境：外部经济运行与内部治理结构

战略管理的工具与企业判断

战略管理的应用：从产业到运营

企业转型和财务转型思维

价值创造需要打破边界并且融合

投融管退中财务管理定位的重塑

CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责

领导力的践行结构“道”篇——“有效践行领导力”

领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建、培养与激励”

博弈策略与决策方案

博弈论基本模型介绍和应用

博弈意识对优秀方案的重要性

第二模块 宏观经济与产业分析

当前国内外基本经济状况及发展趋势。

中国经济发展面临的基本条件、环境、问题分析。

中国当前经济政策取向探讨。

应对宏观经济变化的基本思路。

第三模块 数字化转型与智能财务 

业财一体化逻辑与技术

业财一体化思考（业财融合的手段与思路）

业务与财务的不同视角

绩效评价指标的演变与选择

业财融合与价值创造的几个原则

财务转型与管理会计

财务转型的四大驱动因素

管理会计体系框架及管理会计应用体系

管理会计报告

数字化管理升级七步法-数据驱动的经营管理体系搭建

财务如何支持公司业务发展

世界一流财务管理体系专题

世界一流财务管理体系1455

世界一流财务管理体系案例分享

财务数智化转型

数智化时代智慧财务管理特点

--如何做好业财税银融合让大数据释放价值

--可视化财务BI分析展示

财务智能化基本理念与实施路径及智能财务具体应用

 第四模块 CFO的财税思维

新形式下国际化经营财税风险管理

后疫情时代国际业务主要风险及挑战

海外项目财税管理概览

中资企业跨国经营主要形式及税务风险

境外投资并购项目税务风险管理

金税四期（智慧税务）对纳税人有何影响？

智慧税务下的高收入者何去何从？

税收规划实用技术方法

股权投资提前布局节税多

采购环节税收规划带来大效益

营销环节如何做好税收规划

案例分析合同中的税收奥妙

智慧税务背景下的联动税收

新金融形势下的财务管理与纳税筹划

第五模块 财务管理实务

企业会计准则的理论逻辑和实践基础

会计准则的产生和发展 

人工智能和大数据对会计的影响

企业会计准则的实践基础、

以业务为基础、风险为重点、合同为依据的准则

金融工具准则分析、收入准则分析、租赁准则分析

报表透析与决策数据

资产负债表、损益表、现金流量表各自内在钩稽关系

报表中的重点科目即决策数据：隐藏的坑坑洼洼、以及经营Know-how发现

全面财务比率分析与企业经营诊断

搭建决策数据体系，全面实时诊断，实现数据化管理。

全面预算管理

如何正确的理解全面预算管理

全面预算管理九大体系

16步实操打通全面预算管理体系

内部控制与风险管理

内部控制与风险管理框架

风险管理关键能力及内部控制关键能力

第六模块 IPO实践专题

上市公司会计审计与财务风险管控

公司上市中的财务管理问题--发行条件、发行程序

上市公司审计问题及控制规范与风险管理框架

上市公司审计实务--上市公司常见财务舞弊案例及其风险防范

上市审核工作中重点会计问题

不同销售模式下的收入确认

股份支付的会计处理与实务分享

研发费用的归集管理与资本化探讨

上市审核工作中重点审计问题

IPO流程及会计师工作总览

IPO专项核查程序及实务问题

 IPO反馈回复、现场检查及督导

数据鉴证审核问题

上市相关的税务问题和筹划

上市前税务风险识别和评估

上市前架构筹划和业务模式优化

上市企业股权激励关注要点

上市企业的审核及税务稽查案例

IPO上市重点法律问题

公司上市架构的设立和调整

公司重组和引战

公司上市前重大法律合规事项

上市流程（通过案例进行解析）

第七模块 资本运作&供应链金融

资本运作全流程管理

全球资本市场剧震与中国资本市场发展

投融资战略下的资本运营逻辑

创业投资与私募股权投资

企业融资战略与创新

财务分析与量化投资

投资战略与逻辑

财务分析与智能投资

智能投资策略设计

供应链数字化与供应链金融创新

供应链金融的内涵与发展

供应链金融数字化与数字化平台

数字化供应链金融主要模式、实现路径及金融风险管理

未来供应链金融发展的6大趋势

第八模块 并购重组与价值评估

并购理论与经验

战略、策略与目标的选择

尽职调查

公司价值评估

交易结构设计

第九模块 公司治理与股权激励

公司治理基本框架

股东合作与股东权利保护

 股权架构设计与股东控制权保护

 控制权为核心的股东会、董事会和监事会的运作与职能

股权激励的顶层设计

股权激励实施流程和岗位价值评估及工具方法

持股平台的搭建及公司资本市场规划

如何将回购、市值管理、股权激励结合起来，为股东创造长期利益?

现场教学&移动课堂（选修）

走进500强及同行业领军企业跨界学习，与CFO高管面对面交流。

走进企业数智化现场，感受数字化实践应用场景及未来发展趋势。

聚焦主题，由1-2位教授及专家领导学员进行梳理并深入探讨、反思与借鉴。

课程采用讲授、互动教学、案例分享（四大会计事务所专家现场分享）及友好咨询等多种教学模式，帮助学员开拓思维解决企业在财务管理中所面临的问题。

参加课程的学员自动获得人大商学院校友资格，在所学课程之外，我们还提供专业学习

中国人民大学商学院CFO学会：参加该课程学习的学员自动获得中国人民大学商学院校友资格，优先加入CFO学会，免费尊享财务管理全球论坛及相关专题沙龙、讲座等活动。

本课程九个必修模块（26天必修），一个选修课程（1天），两个月一次课；一次3天。一年半结束。

大专以上，三年以上管理经验。

填写申请表→审核通过→发入学通知书和手续说明→交费→交资料→开课通知→开学

人民币83000元/人（含培训、资料等费用）。

完成规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学颁发首席财务官（CFO）课程班结业证书。